我公司組織召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

　　本報(bào)訊 3月28日下午，我公司在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2020年第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)侯立國(guó)主持，黃總、總經(jīng)理張茂貴，總工程師徐家俊，副總經(jīng)理李華、郭安勇、任立巖，總經(jīng)理助理張樂(lè)樂(lè)、技術(shù)總監(jiān)張玉瑞、安全總監(jiān)王艷彬、安委會(huì)所有成員及生產(chǎn)系統(tǒng)全體中層管理人員參加了會(huì)議。

　　首先，安全部主任孫文杰總結(jié)了各車間、部門就本次安委會(huì)會(huì)議問(wèn)題提報(bào)的內(nèi)容，并結(jié)合事故防范排查小組在對(duì)各車間事故防范措施檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未整改的隱患，與各位領(lǐng)導(dǎo)就隱患存在原因及相應(yīng)的建議處理措施進(jìn)行了交流與討論。隨后，王總針對(duì)2019年第四季度安委會(huì)會(huì)議要求的落實(shí)情況、2020年第一季度安全管理工作通報(bào)(內(nèi)外部形勢(shì))及第二季度重點(diǎn)工作安排做了具體說(shuō)明。接著，總經(jīng)理助理張樂(lè)樂(lè)對(duì)安全管理提出了三點(diǎn)要求：學(xué)會(huì)兩個(gè)轉(zhuǎn)變(意識(shí)的轉(zhuǎn)變，職能部門工作方式的轉(zhuǎn)變);做到兩個(gè)完善(雙重預(yù)防體系建設(shè));爭(zhēng)取兩個(gè)推進(jìn)(推進(jìn)個(gè)人能力提升，推進(jìn)危險(xiǎn)與可靠性分析(HZAOP))。同時(shí)，郭總進(jìn)一步總結(jié)強(qiáng)調(diào)了公司2019年在環(huán)保方面所取得的成績(jī)及2020年在環(huán)保工作上所要達(dá)到的目標(biāo)。

　　會(huì)上，總經(jīng)理張茂貴要求各部門在當(dāng)前所做的安全、環(huán)保工作基礎(chǔ)上要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，努力推動(dòng)企業(yè)安全管控、環(huán)保治理、作業(yè)環(huán)境、廠容廠貌、生產(chǎn)成本、質(zhì)量效能等方面的再提升，全面推進(jìn)企業(yè)今后的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　侯總根據(jù)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品(化工)和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全警示教育會(huì)議上安排部署的12項(xiàng)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況，要求相關(guān)部門盡快落實(shí)隱患排查工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出企業(yè)安全管理過(guò)程中人員管理，特殊作業(yè)管理，新人、新設(shè)備、新工藝管理等三項(xiàng)工作一定要到位。

　　最后，黃總對(duì)今后企業(yè)安全管理工作做了重要指示，要求對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不要停留在嘴上，做安全管理不要停留在形式上，相關(guān)部門對(duì)隱患問(wèn)題要盡快拿出解決措施整改落實(shí)。黃總指出，春節(jié)后化工企業(yè)安全事故多發(fā)，安全管理形勢(shì)異常嚴(yán)峻，市、區(qū)對(duì)濱北工業(yè)園提出了高質(zhì)量發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求，我們要跟上步伐，推進(jìn)自身脫胎換骨的改變，做到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找出差距;立即行動(dòng)，解決問(wèn)題。努力使濱農(nóng)成為一家安全可靠、環(huán)保達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)整潔、廠區(qū)優(yōu)美、經(jīng)營(yíng)高效的化工企業(yè)。